MVO

El Salvador 2011: Warenhuis, Sonsonate

 
Een warenhuis à la V&D wil meer vestigingen in rurale gebieden om werkgelegenheid te bevorderen en armoede te bevechten. Advies: Eerst vermogen opbouwen om 'onafhankelijk van het systeem' met een nieuwe vestiging te starten. Sales promotion voor een heel jaar werd de implementatie. Nu wachten op resultaat. En dan verder. N.B. Gaat DAF trucks en bussen leveren voor schoner en veiliger (openbaar) vervoer? Een uitdaging…

Mongolië 2009/2010: Business Development Center, Tsetserleg

 
Hoe breng je wellness center in the middle of nowhere (Arkhangai) het hele jaar rond tot leven voor jonge mensen? Maak er een incubator/business development center van en haal er naast badgasten, ook ambitieuze mensen naar toe om te leren ondernemen en internationaliseren. Betrek de minister erbij en voeg Nederlandse kennis, kunde en karakter toe. Niet zo eenvoudig. De ontwikkelingen, ook voor de regio, zijn op gang gebracht; budget is gefaciliteerd. Nu nog goed management...

Rusland 2008: Development Spa Resort Cheboksary, Chuvash regio

 
De regio is rijk aan natuurlijke warmwaterbronnen. De tradities van Spa beleving privatiseren naar Europees model en participaties met bedrijven aangaan is niet vanzelfsprekend. Nu wel, nu het management ontdekt heeft dat commercie te verbinden is met gezondheid en recreatie. Allianties en investeringen redden de traditie.

Zuid Afrika 2006: Privatisering Jewellery school Welkom

In de bestrijding van armoede werkte ik met een geprivatiseerde school verbonden aan een goudmijn. De school leidde straatkinderen op tot aanstaande goudsmeden. We creërden ‘business-hives’ en samenwerkingsverbanden met locale ondernemers. Docenten groeiden in hun zakelijke netwerken. De school werd een centrum voor alle mogelijke business rond jewellery.

Kyrgyzstan 2004/2005: Marketingresearch Bishkek

 
Een jong bureau in marktonderzoek vroeg om advies in strategie, marketing en management in haar politiek onstabiele markt. We werkten hard aan vooral verbeteringen met de mensen. In 2006 brachten zij een bezoek aan Nederland en realiseerden we business links en een lidmaatschap van het wereldwijde netwerk van ESOMAR.

Rusland 2003: Technische School Divnogorsk Siberië

 
Van een staatsschool naar een zelfstandig bestaan is niet gemakkelijk in Rusland. Ik mocht deze school helpen met privatisering. De docenten leerden marktgericht te denken en hun onderwijs ondernemend in te richten. Een enorme drive bij de leerlingen om praktisch anders te leren. Een grote waardering in de plaatselijke markt. Een zelfvoorziening voor de school.

Turkije 2001: Universiteit Istanbul

Studenten economie leren in dynamische en enthousiaste gastcolleges over marketing en ondernemerschap naar Europese stijl. De docenten nemen de praktijkcasussen van ondernemen over.

Macedonië 1998: Elektroukas Ohrid

Een bedrijf met oorlogsinvaliden zocht werk en markt. Ik hielp hen ontwikkelen en bouwde een relatie met het Nederlandse sociale werkplaats netwerk. Invaliden maken nu een zelfstandig inkomen door uitbesteedt werk.

China 1996: Universiteit Beijing

 
80 regionale managers leren hoe ondernemerschap in hun regio te stimuleren, te implementeren in hun district en te begeleiden naar succes. Eerst zelf een fictieve onderneming van begin tot eind opstarten, maakt dat zij begrijpen wat ondernemen betekent. Een goed begin is het halve werk. En een hulp naar democratisering?