Joep Willems, Willems Bouwbedrijf BV

Vraag

Na onze voorbeeldige nieuwbouw, zijn we toe aan een volgende stap naar vernieuwing. Breng ons met marketing naar het nieuwe bouwen en opdrachten.

Aanpak

Een uitgebreide strategische scan in een team van directie en medewerkers bracht volgende processen van commitment in de organisatie op gang: Strategie, Klant, Uitvoering, Organisatie vormen de kruispunten. Op elk van deze kruispunten ontwikkelen wij samen met de mensen vernieuwingen. Tegen de bouwcrisis in. Anticyclisch vertrouwen uitstralen en durf oprecht inzetten. En dat willen vertellen. Dan komt de klant vanzelf.

Resultaat

Finaal: Willems Bouwbedrijf op een podium. Met kop (goed nadenken) en schouders (en hard werken) boven de competitie uitsteken. Marketing, PR en free publicity systematisch inzetten naar gunningen. De inzet wordt beloond, groei is aanwijsbaar.

terug naar boven

Gerelateerde items (op tag)

Will van 't Hek, Global Cargo Care: calculating, lashing and securing cargo for shipment
Vraag
Creëer een professioneel marketing kader en begeleidt ons in ondernemende vaardigheden om in huis ontwikkelde software Visual Cargo Care.
Marcel M.T. Wijers, oud-voorzitter Raad van Bestuur Proteion Zorg
Vraag
Bouw met onze 8 zorgorganisaties aan marketing
Jan Brouns, shopowner Moda Bardolino
Vraag
Ontwerp een strategische nieuwe positie voor onze exclusieve herenmodezaak. Begeleidt ons in marketingacties en communicatie.
Jo Christiaens, directeur CLT Horst BV
Vraag
CLT is een staalbedrijf in het snijden en vervormen van XXL staal. Het is een echt maak- en maatwerkbedrijf. Het bedrijf is vooral georiënteerd op techniek. Help ons groeien en begeleidt ons in strategie, markt en commercie.
Jan Houwen, Volantis Adviseurs & Ingenieurs BV vertelt:
Met het specialisme van onze Volantis business Units: Adviseurs en Ingenieurs, Green Energy & Building, Industrial Management en Informatietechnologie zijn wij als ontwerpers en regisseurs spraakmakend in vernieuwende kwaliteit van werken, wonen en genieten.
Marketing
Hoe meer de dingen op elkaar lijken, hoe belangrijker het is te onderscheiden. Het is kunst om bijzondere producten/diensten naar een uniek concept te brengen. Een waardepropositie doen. Geven waar de markt om vraagt. En dat uw bedrijf presenteert. In co-creatie naar kiezen voor juist uw bedrijf. Groeien met klanten. Voordat wij daarover praten, nemen we kennis al spontaan op. TerZake als marktpartij.
Strategie naar markt
Informatie is de brandstof voor succes. Dus eerst d(t)enken dan doen. Bedrijven met een heldere strategie presteren beter. Blijven krachtig op koers. Ook bij harde tegenwind. Zij genieten meer vertrouwen van klanten, van mensen. Wie niet weet naar hij/zij naar toegaat, komt heel ergens anders uit. Daarom buiten we kracht uit, bevechten zwakten. Sturen opportuun, met waakzaamheid voor dreiging. We helpen kiezen voor groei. Strategisch voorsprong scheppen. Kernwaarden benoemen. En daarin ontdekken en wijzen wij de weg naar succes. Twee weten meer dan één. TerZake als groeipartij.