Fusie semi-overheden succesvol

Vraag

Laat onze twee culturen in verschillende vestigingen soepeltjes samensmelten.

Aanpak

Een gedurfde houding van het management om 'open' de verandering aan te gaan. Voorwaarden geschapen als 70% wordt mobiel; 30% blijft stabiel. In competitie met elkaar hebben pluriforme teams de nieuwe organisatie ontworpen. In een finale presenteerden de teams elkaar de plannen. In stemming werd een winnende plan met commitment gekozen en uitgevoerd.

Resultaat

De fusie werd gedragen uitgevoerd. De stabiele 30% van de mensen volgde trainingen. Mobiele mensen lieten de niet geslaagde zaken achter en namen de goede zaken van hun oude plek mee. Haast vlekkeloze fusie geslaagd voor alle mensen.

Gerelateerde items (op tag)

  • Ministerie van Economische zaken, EVD

    Vraag

    Aanbesteding en gunning inzake matchmaking-projecten met buitenlandse bedrijven.
  • Bedrijf in de bouw van gevels, ramen en kozijnen

    Vraag

    Help! Buig onze neergaande resultatenlijn om in een versterkte cultuur
  • Hogeschool Zuyd, faculteit Financieel Management

    Vraag

    Ontwerp strategische positie voor onze faculteit
  • Veranderen

    "Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen. Maar leer de mensen te verlangen naar de eindeloze zee." Wie een dynamische organisatie wil bouwen, moet vooral flexibel van geest zijn. Zelfsturing: een bijzondere vorm van veranderen die ondernemers raakt. Het team deelt verantwoordelijkheid, rouleert van taak, verdeelt leiderschap, zelfstandig. Een onderneming binnen de onderneming, met ondernemende prestaties. Kleine kans op fouten. Snellere resultaten en vooral groei van continuïteit. Veranderen van spijs doet eten.